Las claves del descontento en Correos

El verano en Correos, ha sido siempre la época del año menos propicia para la movilización. Sin embargo, es patente que el descontento de toda la plantilla, (personal fijo, discontinuo y eventual) va en aumento. Durante el verano de 2015, las movilizaciones iniciadas en el otoño anterior en muchos centros de trabajo tras los abusivos recortes de plantilla (dimensionamientos) y en contratación, han continuado sin interrupción incluso en el mes de Agosto. ¿Qué produce tanto malestar en la plantilla de Correos?

La pérdida de empleo

En los últimos años, la plantilla en correos se ha reducido drásticamente, pasando de 65.924 empleos en el año 2008, a los 51.064 de media en 2014. Esto ha supuesto una perdido de 14. 649 empleos, lo que significa un 22% de la plantilla en tan solo 6 años.

Esta sangría de puestos de trabajo (supresión de puestos de trabajo y cobertura de ausencias tendente a cero) no es consecuencia directa, como dice la empresa, de la perdida de volumen de negocio, ya que reconociendo la bajada de productos tradicionales como la carta, también es cierto el aumento de otros productos con mayor valor añadido como la correspondencia registrada y la paquetería. La disminución de puestos de trabajo es una consecuencia de ser una empresa más del grupo SEPI. Correos está siendo gestionada con criterios puramente  mercantilistas, aplicándole sin piedad la fórmula mágica de ahorro en gastos de personal, sin tener en cuenta la calidad del servicio, el cumplimiento del SPU,  la salud y condiciones laborales de sus trabajadoras y trabajadores.

La falta de plantilla suficiente hace que los recorridos asignados diariamente para el reparto de la correspondencia aumentan de forma que no se pueden terminar, quedando diariamente correspondencia sin repartir. En las oficinas de atención al cliente, las colas de espera son interminables. La consecuencia de todo esto es una mala calidad del Servicio  Postal al conjunto de la ciudadanía y el incumplimiento por parte de Correos de  la ley postal en su mandato de reparto universal de al menos 5 días a la semana. 

Su repercusión en la salud y en las condiciones laborales

Todo eso tiene su efecto en la salud de los y las trabajadoras de Correos. La falta de personal provoca estrés, lesiones dorso-lumbares y enfermedades psicosociales, además de un aumento de los accidentes laborales. La estadística proporcionada por la propia empresa en nuestra zona en octubre de 2014, demostró que los índices de absentismo aumentaron sobre los de 2013 tanto en enfermedades comunes como en accidentes de trabajo.

Pero por si fuera poco, Correos año tras año sigue obteniendo beneficios (48m € en 2013 y 193m € en 2014).

Y además, según la última memoria publicada por la Dirección, las partidas para sueldos del consejo de administración y la Dirección de Correos han subido desde 2011, un 18%.

Hay que exigir a Correos que cubra los puestos de trabajo de forma que el servicio salga con la calidad deseada, no se conculquen derechos y se respete la salud laboral del conjunto de la plantilla.  Habiendo dinero No permitamos que nuestras compañeras y compañeros eventuales (el colectivo peor tratado) se queden en sus casas sin contrato.

La negociación colectiva.

Ha pasado más de año y medio desde la expiración el 31 de diciembre de 2013 de  los acuerdos (personal funcionario) y  III convenio colectivo (personal laboral) 2009-2013.

Una vez que, tanto a Correos como a algunos sindicatos, les ha quedado claro que el III convenio (artículo 6) tiene prorrogada su vigencia indefinidamente mientras dure la negociación, no debemos permitir que los intereses electoralistas (elecciones sindicales en Diciembre)  les lleven de nuevo a la firma de pobres acuerdos dejando pendiente de desarrollo temas importantes que  no llegan  a desarrollarse. No sería la primera vez.

El martes 15 de septiembre, se reúne de nuevo la mesa de negociación en Madrid. Sería bueno que los sindicatos mayoritarios firmantes (CCOO, UGT, CSIF y SL) cambiaran de actitud y comenzaran a informar con claridad a la plantilla sobre todo el proceso. Hasta la fecha no lo han hecho. También sería bueno que propiciaran la participación de toda la plantilla de Correos en las decisiones a tomar, desde cualquier movilización, hasta la firma final.

A juicio de Esk, los elementos más importantes, que generan mayor incertidumbre en la plantilla y que por lo tanto contribuyen a aumentar el gran nivel de malestar existente serían los siguientes:

A) Incumplimiento de los acuerdos y III convenio (2009-2013)

·        Concurso de traslados: Tanto los acuerdos como el III convenio (2009-2013), dicen que se harán convocatorias anuales sin que exista vinculación a la fecha de expiración (2013). Por tanto en 2014 y en 2015 Correos ha incumplido su compromiso dejando a muchas personas en situación delicada: No solo al personal fijo-discontinúo, al que se le ha cerrado las puertas a la posibilidad prometida de asegurar su fijeza, sino también a la gente que está esperando un traslado a otra localidad o aspira a cambiar de puesto de trabajo en su misma localidad. Sin olvidar que, quienes por cuestiones de salud aspiren a cambiar a otro puesto de trabajo asumible, actualmente solo tiene la posibilidad de hacerlo a través de un concurso de traslados. Todas estas personas han visto cercenado un derecho legítimo por el incumplimiento de Correos y nos preguntamos porqué las plantillas no hemos sido llamadas a defender su cumplimiento.

·        Oferta de empleo.- Dentro del oscurantismo en el que se está produciendo la negociación actual del IV convenio, es chocante en la coyuntura de pérdida de empleo en la que nos encontramos, que CCOO anuncie el compromiso de la empresa para sacar adelante una oferta de consolidación de empleo en Correos para los próximos años. Si así fuera y no se tratase de parte de la campaña electoral, las condiciones, plazos y demás información deberían de hacerse públicas para todo el mundo de forma clara. No se puede jugar con la gente. La última academia de este sindicato tuvo que cerrar por que la oferta de empleo anteriormente comprometida, no se cumplió.

·        Libranza de los sábados. Una de las cuestiones que quedaron pendientes tras la firma apresurada de los anteriores acuerdos. Esperemos que a nadie se le ocurra firmar nada que no incluya una solución para el personal de las USEs, de ventanillas y pabellones que les sitúe en las mismas condiciones en cuanto a libranza de sábados que al resto del personal.

·        Excedencias incentivadas. En los anteriores acuerdos generales, se plasmaba un programa de excedencias incentivadas cuyos criterios y procedimientos se negociarían en la Comisión de Empleo Central (empresa y sindicatos firmantes). No sabemos que ha podido pasar con esa negociación. La realidad es que las excedencias se están ofreciendo a dedo, sin convocatorias públicas en las que pueda participar todo el mundo. 

B) Expectativas de la Negociación actual.

Recuperación del poder adquisitivo perdido y derechos, despenalización del absentismo, blindaje frente a las reformas de Rajoy de los nuevos acuerdos (Ultractividad, despidos por absentismo y descuelgue patronal),concurso de traslados, mejora de los permisos retribuidos…

Si queremos obligar tanto a Correos y a la SEPI, como a los sindicatos que llevan años avalando con su firma el camino a la privatización de esta empresa pública, habrá que mojarse. Desde Esk animamos a continuar con las movilizaciones, donde ya se están realizando los bocadillos reivindicativos (concentraciones frente a tu oficina con pancartas a la hora del bocata) y animamos a que se sumen a esta forma de movilización o a otras sugeridas al resto de oficinas, carterías, CTPs y CTAs. 

Artículo extraído de:

http://esk-gutunzorrotzak.blogspot.com.es/2015/09/las-claves-del-descontento-en-correos.html